Parcours d'un entrepreneur social - Écoutez notre podcast
Dans le 4e épisode du podcast "Social Entrepreneur Journey", Thousands Eyes on me a eu l'occasion d'interviewer Isabelle Mashola, PDG d'isahit, une plateforme d'impact social pour les tâches numériques.
Isabelle Mashola est un cadre supérieur ayant une solide expérience de la vision et de l'exécution de la stratégie informatique pour piloter diverses activités et transformer des organisations internationales complexes. Elle est PDG et cofondatrice d'isahit, une startup primée offrant une plateforme à impact social pour l'externalisation de tâches numériques effectuées par des femmes d'Asie, d'Afrique et d'Amérique du Sud qui recherchent un revenu complémentaire, pour réaliser un projet professionnel. Isabelle est titulaire d'un diplôme d'ingénieur et a occupé des postes de très haut niveau dans de grandes entreprises, notamment directeur de la Business Intelligence chez Dell, directeur des opérations informatiques chez Cisco, CIO chez Publicis pour la région EMEA. Isabelle est également classée parmi les 10 premières femmes européennes en IA en 2020.
Une entreprise qui fait la différence en offrant des opportunités d'emploi à des milliers de femmes dans 32 pays.
Isahit est une entreprise française basée à Paris qui est une plateforme socialement responsable d'externalisation de tâches numériques. L'entreprise a été lancée en 2017 par Isabella et son cofondateur Philippe Coup-Jambet et rassemble une communauté internationale de plus de 1000 travailleurs répartis dans 32 pays d'Asie, d'Afrique et d'Amérique du Sud. Isahit permet à de jeunes talents, principalement des femmes issues de pays émergents et en développement, de travailler à temps partiel en ligne afin de gagner un revenu supplémentaire pour financer leurs objectifs de carrière. Le site hiters peut travailler un maximum de 100 heures par mois pendant une durée de 2 ans et demi pour les clients d'Isahit. Computer vision Les services d'information et de communication, NLP et les services de données et de contenu sont les trois types de tâches numériques qui peuvent être confiées à hiters. Nos vies sont tellement liées à la technologie, que nous le voulions ou non. Cette technologie peut être utilisée pour créer un impact social dans la société dans laquelle nous vivons. Isahit est née du suivi de l'engagement d'Isabella auprès des femmes au cours de sa carrière dans de grandes entreprises. Elles ont créé une association qui aide les jeunes femmes entrepreneurs.
Isabella déclare : "On pourrait se demander "pourquoi seulement les femmes" ? Il y a 2 milliards de personnes qui vivent sous le seuil de pauvreté et parmi ces 2 milliards de personnes, 70% sont des femmes. L'idée derrière cette aide est donc de donner cette opportunité aux femmes".
5% des revenus d'isahit sont réinjectés dans un programme d'aide aux plus vulnérables à travers
Isahit compte une équipe de 20 personnes et a fêté son premier anniversaire en janvier 2021. Les valeurs fondamentales auxquelles se conforme l'organisation sont la gentillesse, l'honnêteté et l'égalité.
Pour ceux qui se demandent ce qu'est le phénomène de la reine des abeilles, il s'agit du cas où des femmes occupant des postes de direction et de gestion renforcent la hiérarchie des sexes en ne soutenant pas les efforts de lutte pour l'égalité des sexes. La plupart du temps, la raison de ce phénomène est la peur d'être remplacée en raison du peu de rôles et de postes de direction disponibles pour les femmes. (Pour plus de détails - phénomène de la reine des abeilles). L'information est un pouvoir, mais retenir des informations en croyant à tort qu'elles peuvent contribuer à l'évolution de votre carrière est une erreur. Partagez et collaborez, car cela vous aidera non seulement à introduire un nouveau changement culturel, mais aussi à être considéré comme un véritable leader.
Alors que de plus en plus de femmes occupent des postes de direction, il est important de ne pas se comparer à son homologue masculin. Masquer ses émotions et ne pas faire preuve d'empathie, ce qui est souvent considéré comme une force chez l'homme, ne devrait pas être le moyen pour une femme d'obtenir un siège au sommet. C'est plutôt l'état d'esprit qui doit changer, une femme qui est elle-même et qui peut faire preuve d'empathie et diriger l'équipe avec un objectif fort, voilà ce dont la société a besoin. Pas de femmes essayant d'être des hommes.
Isabelle se souvient d'un incident dans sa vie où quelqu'un l'a qualifiée de superwoman. Elle affirme que le concept de superwoman n'existe pas. Nous avons tous des rôles et des responsabilités différents dans cette vie trépidante qui est la nôtre. Lorsque nous sommes extrêmement performants dans notre vie professionnelle, c'est parce que nous avons sacrifié quelque chose de notre vie personnelle et vice versa.
Nous avons tous 24 heures par jour à répartir entre toutes nos activités. Certains jours, certaines tâches et activités sont de loin prioritaires en termes d'importance et d'urgence, d'autres non. Il s'agit donc d'une lutte constante pour décider des priorités et des activités de la journée. Faut-il se concentrer sur sa vie professionnelle ou sa vie personnelle ? Il est donc impossible de devenir une superwomen. Pour gagner quelque chose, il faut perdre quelque chose. Le défi consistera toujours à trouver l'équilibre, mais la clé réside dans l'établissement de priorités. Organisez votre journée et donnez la priorité à votre liste de choses à faire. Une façon très efficace de le faire est d'utiliser la matrice de décision d'Eisenhower.
"On ne devient jamais un leader par soi-même." Faites les choses avec honnêteté et transparence, en étant respectueux et compatissant envers les autres. Chacun a sa propre perspective, alors essayez de voir le monde du point de vue de l'autre. Lorsque vous faites l'effort de le faire, cela vous aide à voir le même problème sous un angle différent et fait également de vous un meilleur leader. "Les meilleurs leaders ont un facteur de considération élevé. Ils s'intéressent vraiment à leurs collaborateurs"-Brian Tracy
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