Externalisation ou internalisation des micro-tâches ?
Ces petites activités opérationnelles, appelées micro-tâches, jouent un rôle crucial dans des domaines tels que la gestion des données, le service à la clientèle et le traitement du contenu. Cet article explore ces deux approches et examine les avantages et les inconvénients qui y sont associés. Que vous choisissiez d'externaliser ou d'internaliser les micro-tâches, il est essentiel d'en comprendre les implications et de prendre une décision éclairée pour votre entreprise.
L'externalisation des micro-tâches consiste à gérer ces activités au sein même de l'entreprise.
En conservant les micro-tâches en interne, l'entreprise garde le contrôle total des processus et des données sensibles. Elle peut mettre en place des mesures de sécurité et de confidentialité adaptées à ses besoins spécifiques, minimisant ainsi les risques liés à la divulgation d'informations confidentielles.
L'externalisation offre la possibilité de développer les compétences en interne. En investissant dans la formation et le développement de ses employés, l'entreprise peut renforcer son expertise dans des domaines spécifiques, ce qui favorise l'innovation et la créativité.
En conservant les données au sein de l'entreprise, les risques liés à la confidentialité et à la sécurité des données sont réduits. L'entreprise peut mettre en œuvre des mesures de sécurité rigoureuses, contrôler l'accès aux informations sensibles et appliquer des protocoles de gestion des risques adaptés à ses besoins. Cela contribue à renforcer la confiance des clients et à garantir le respect des réglementations en matière de protection des données.
L'embauche et la formation du personnel interne entraînent des coûts importants pour l'entreprise. Outre les salaires, il faut tenir compte des dépenses liées aux ressources de formation et à l'équipement. Ces coûts peuvent représenter une charge financière importante, en particulier pour les petites et moyennes entreprises disposant de ressources limitées.
Cela implique des programmes de formation interne, des ressources supplémentaires et des investissements. La formation peut être complexe, en particulier pour les tâches spécialisées, et nécessite des efforts continus pour maintenir les compétences du personnel à jour. En outre, l'introduction de nouveaux outils peut nécessiter des ajustements dans les processus internes, ce qui a un impact temporaire sur l'efficacité opérationnelle.
En externalisant les micro-tâches, l'entreprise peut rencontrer des difficultés à faire face aux fluctuations de la demande. Elle doit prévoir une capacité suffisante pour faire face aux périodes de pointe, ce qui peut entraîner une surcharge de travail et des coûts supplémentaires pendant les périodes creuses. Ce manque de flexibilité peut également limiter la capacité de l'entreprise à s'adapter rapidement à l'évolution des besoins du marché.
L'externalisation peut rendre difficile l'accès à une expertise spécialisée pour les tâches qui requièrent des connaissances approfondies. Le recrutement de professionnels qualifiés dans des domaines spécifiques peut s'avérer complexe et coûteux. En outre, le maintien d'une expertise à jour dans des domaines en constante évolution peut limiter la capacité de l'entreprise à effectuer certaines tâches de manière efficace et efficiente.
L'externalisation permet de contrôler les coûts en fonction des besoins spécifiques, sans engagement à long terme. Les entreprises peuvent ajuster les ressources en fonction de la taille et de l'évolution du projet, ce qui permet une meilleure gestion financière.
L'externalisation offre une grande flexibilité pour faire face aux fluctuations de la demande. Les entreprises peuvent rapidement répondre aux pics d'activité en augmentant les ressources externes, ce qui garantit une efficacité opérationnelle optimale.
En externalisant, les entreprises peuvent accéder à une expertise spécialisée dans des domaines spécifiques. Pour les tâches liées à des domaines tels que les soins de santé ou d'autres industries spécialisées, l'externalisation permet de tirer parti de la formation universitaire et des connaissances spécialisées de personnes externes force de travail.
L'externalisation offre la possibilité d'exploiter les spécificités culturelles. Par exemple, lors de l'analyse de plateaux-repas au Brésil, un Brésilien ( force de travail ) peut apporter une connaissance approfondie des plats typiques, améliorant ainsi la précision des tâches externalisées.
En externalisant les micro-tâches, les entreprises peuvent se concentrer davantage sur leurs compétences de base et leurs activités stratégiques. Cette optimisation des ressources internes libère du temps et des efforts pour des tâches à plus forte valeur ajoutée.
Par rapport à l'approche BPO, l'utilisation de plateformes de crowdsourcing peut être plus bénéfique. La foule permet d'obtenir un plus grand nombre d'adresses force de travail, ce qui se traduit par une meilleure allocation de la bande passante aux clients.
L'externalisation des tâches comporte un risque potentiel de compromettre la confidentialité et la sécurité des données de l'entreprise. La mise en œuvre de mesures de sécurité solides est essentielle pour protéger les informations sensibles (s'applique à la fois au BPO et au crowdsourcing).
En externalisant des micro-tâches, une entreprise peut perdre un certain contrôle sur les processus. Une communication claire et une gestion efficace sont importantes pour maintenir un contrôle adéquat (s'applique à la fois au BPO et au crowdsourcing).
L'externalisation peut rendre une entreprise dépendante de fournisseurs externes, ce qui pose des problèmes en termes de flexibilité et de réactivité aux changements. Cet inconvénient est principalement associé au BPO. Lorsque l'externalisation se fait par l'intermédiaire d'un prestataire de services externe, l'entreprise peut devenir dépendante de ce prestataire, ce qui peut limiter la flexibilité et la réactivité aux changements. Dans le cas du crowdsourcing, cette dépendance peut être réduite grâce à une plus grande diversité de contributeurs et à la possibilité de diversifier les sources d'externalisation.
L'externalisation des micro-tâches est particulièrement avantageuse lorsqu'il s'agit de traiter de grandes quantités de données. Par exemple, une entreprise peut externaliser la saisie et la vérification de données dans des formulaires, des enquêtes ou des documents volumineux. Cela permet d'accélérer le traitement des données et de libérer des ressources internes pour des tâches plus stratégiques.
L'externalisation des micro-tâches est couramment utilisée dans l'apprentissage automatique. Les entreprises peuvent externaliser les tâches d'étiquetage et d'annotation des données, telles que la classification d'images, la transcription de textes, la segmentation d'objets, etc. Cela permet de constituer des ensembles de données de haute qualité pour l'entraînement des modèles d'apprentissage automatique tout en bénéficiant de l'expertise et de la diversité des travailleurs externes.
De nombreusesplateformes en ligne ont recours à l'externalisation de micro-tâches pour la modération de contenu. Les entreprises peuvent externaliser la modération des commentaires, des images, des vidéos ou des publicités afin de garantir un environnement en ligne sûr et conforme aux politiques de la plateforme. Cela permet de gérer efficacement un grand volume de contenu tout en maintenant des normes de haute qualité.
En conclusion, l'externalisation et l'internalisation des micro-tâches s'accompagnent d'un ensemble distinct d'avantages et d'inconvénients. L'internalisation offre un contrôle total et la possibilité de développer les compétences internes, mais elle s'accompagne de coûts élevés et d'une flexibilité réduite. L'externalisation permet de maîtriser les coûts et d'accroître la flexibilité, mais comporte des risques en termes de confidentialité et de perte de contrôle des processus. Il est essentiel que chaque entreprise évalue soigneusement ses besoins et ses objectifs afin de choisir la stratégie la plus appropriée. Il est également judicieux de sélectionner un partenaire d'étiquetage des données capable de répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise.
En prenant une décision éclairée sur l'externalisation ou l'internalisation des micro-tâches, les entreprises peuvent maximiser leur efficacité opérationnelle, leur agilité et leur compétitivité sur le marché.
Les entreprises adoptent la technologie de l'IA pour automatiser la prise de décision et bénéficier de nouvelles opportunités commerciales, mais ce n'est pas aussi facile qu'il y paraît et l'annotation des données est la limitation la plus difficile à l'adoption de l'IA dans l'industrie. L'annotation des données permet aux machines d'acquérir une compréhension précise des conditions du monde réel et ouvre des opportunités pour une grande variété d'entreprises et d'industries. Le fait de disposer de données mieux labellisées que celles de ses concurrents assure une supériorité dans le secteur de l'apprentissage automatique.
Dans les économies avancées où les salaires des travailleurs sont élevés, l'annotation de données en interne est particulièrement coûteux. Ces dépenses peuvent augmenter au point qu'il n'est plus pratique de continuer à labelliser en interne des ensembles de données de plus en plus importants.
Lorsqu'on travaille avec une équipe interne, les performances globales peuvent souffrir pour différentes raisons, comme un changement de rôle, un besoin de formation ou une réaffectation des ressources. Les accords contractuels qui stipulent que les données seront fournies à des intervalles particuliers et avec un niveau de qualité acceptable peuvent garantir les dates de livraison lors de l'externalisation à un fournisseur tiers digne de confiance.
Il n'est pas toujours possible d'engager de nouveaux employés sur le site annotateurs si votre équipe d'étiquetage interne a diminué ou n'est pas assez nombreuse. En effet, le nouveau personnel a besoin d'une formation pour produire des étiquettes d'une qualité suffisante.
Certains secteurs peuvent ne pas être bien connus des annotateurs. Des domaines tels que la finance et les soins de santé exigent un certain niveau de compétence en la matière de la part de annotateurs qui effectue l'annotation. Le projet peut être mieux servi en collaborant avec une société d'étiquetage dont les annotateurs de données ont des compétences spécifiques à l'industrie dans les cas où les annotateurs internes n'ont pas ces compétences et qu'il y a peu de chances de recrutement.
En utilisant une équipe d'annotateurs internes, vous pouvez générer certains biais dans l'annotation. En effet, si votre équipe est composée de personnes ayant les mêmes attributs physiques et ayant la même origine, vous pouvez reproduire certains biais sociaux. Dans ce cas, votre équipe interne n'aura qu'un seul prisme de lecture et ne sera pas en mesure de fournir l'apprentissage le plus complet à votre algorithme. En choisissant une équipe d'annotateurs diversifiée, provenant de différents pays et cultures, vous réduisez les biais et fournissez l'apprentissage le plus précis à votre modèle.
De grandes quantités de données d'entraînement de haute qualité servent de base à des modèles d'apprentissage automatique efficaces. Cependant, le processus de collecte des données d'apprentissage nécessaires au développement de ces modèles est difficile et prend du temps. Les modèles les plus courants aujourd'hui exigent que les données soient annotées manuellement par des humains afin que les modèles apprennent à prendre de bonnes décisions.
L'annotation en interne peut vous limiter en termes de volume et créer une certaine partialité dans l'annotation.
Aujourd'hui, les entreprises spécialisées dans la labellisation des données peuvent faire toute la différence dans la formation de vos algorithmes : en formant et en encadrant une main d'œuvre diversifiée et engagée, avec une équipe projet qui suit la qualité des annotations et surveille vos projets quotidiennement. De plus, l'externalisation de vos annotations peut aussi être l'occasion pour l'entreprise de générer un impact social positif auprès des annotateurs, en faisant appel à un partenaire comme isahit, qui garantit des annotations extrêmement précises mais aussi un revenu 5 fois plus élevé pour les annotateurs, une formation gratuite, et une communauté amicale sur laquelle s'appuyer.
Consultez notre guide pour la sélection d'un prestataite d'annotation de données
Mettez à l'échelle de manière éthique vos projets d'annotation numérique grâce à notre équipe hautement qualifiée force de travail. Accédez à notre site à la demande force de travail pour obtenir la meilleure qualité dans votre étiquetage de jeux de données.
Nous disposons d'une large gamme de solutions et d'outils qui vous aideront à former vos algorithmes. Cliquez ci-dessous pour en savoir plus !